近期，為進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)協(xié)會商會收費(fèi)行為，樂清市民政局開展了周期性的抽查工作，對全市13家行業(yè)協(xié)會商會（占總數(shù)10.8%）開展專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)并整改4類不規(guī)范收費(fèi)問題，清退違規(guī)資金3.6萬元，推動形成“動態(tài)監(jiān)管、源頭防控、社會共治”的長效治理體系。

　　一是檢查流程標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)“全周期監(jiān)管”

　?。?）前期篩查：依托年檢系統(tǒng)與自查自糾報表，針對年度支出超30萬元、日常監(jiān)管中有投訴記錄的行業(yè)協(xié)會商會進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，提升抽查精準(zhǔn)度。

　?。?）現(xiàn)場核查：采用突擊檢查的方式與“五查五看”工作法開展即時檢查，即會費(fèi)標(biāo)是否超四檔、是否經(jīng)會員大會表決；票據(jù)管理是否使用社會團(tuán)體會費(fèi)專用票據(jù)，是否有白條與審批簽字流程；收支公示，官網(wǎng)/公示欄是否公開年度財務(wù)報告；分支機(jī)構(gòu)管理是否擅自制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；服務(wù)項(xiàng)目清單是否存在強(qiáng)制捆綁收費(fèi)等五個主要方面進(jìn)行審查，確保不走形式，以查促建，共筑防范城墻，提升協(xié)會治理能力。

　?。?）后期跟蹤：建立“整改臺賬銷號制”，對問題協(xié)會實(shí)行“一協(xié)會一方案”，整改完成率達(dá)100%。

　　二是治理手段多元化，打造“全鏈條防控”

　?。?）年檢+抽查雙覆蓋。將收費(fèi)檢查嵌入社會組織年檢，對高風(fēng)險行業(yè)（如燃?xì)?、物業(yè)、電動車）實(shí)行“每年必查”。

　?。?）激勵與約束并進(jìn)。正向激勵：對連續(xù)3年無違規(guī)的協(xié)會，給予年檢“綠色通道”、優(yōu)先承接政府項(xiàng)目等獎勵、清廉社會組織評級。剛性約束：對整改不到位的協(xié)會，依法采取“限制評優(yōu)、降低評估等級、公開曝光”等措施。依照《浙江省社會組織信用信息管理辦法》，將違規(guī)收費(fèi)行為納入社會組織信用檔案，并聯(lián)動紀(jì)委、市場監(jiān)管部門實(shí)施專項(xiàng)聯(lián)合督查。

　?。?）靶向培訓(xùn)提升能力。針對票據(jù)規(guī)范化、會費(fèi)使用民主決策、服務(wù)清單管理等常見問題開設(shè)“收費(fèi)合規(guī)”專題課程，2025年累計培訓(xùn)協(xié)會負(fù)責(zé)人180人次。

　　三是協(xié)同機(jī)制立體化，構(gòu)建“全社會共治”

　　（1）1個專班統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。民政牽頭，市場監(jiān)管、經(jīng)信、工商聯(lián)組成聯(lián)合專班。

　　（2）政企聯(lián)動。與工商聯(lián)、經(jīng)信局、市場監(jiān)管共建“親清會客廳”，組織相關(guān)行業(yè)協(xié)會召開座談會，解決疑難問題與企業(yè)訴求。

　　(3)社會監(jiān)督。設(shè)立“涉企違規(guī)收費(fèi)”舉報專線（0577-61880251），實(shí)行“24小時響應(yīng)、7日辦結(jié)反饋”機(jī)制。

　　行業(yè)協(xié)會商會收費(fèi)治理是一項(xiàng)長期性的工作，樂清民政以“三化三全”創(chuàng)新工作方法為抓手在進(jìn)一步深化收費(fèi)治理的探索實(shí)踐，是貫徹省市涉企收費(fèi)專項(xiàng)整治行動方案的集中體現(xiàn)，為推動營商環(huán)境優(yōu)化、促進(jìn)行業(yè)協(xié)會商會的健康發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。