自開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育以來,海南省東方市各級(jí)黨組織持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),聚焦群眾和市場(chǎng)主體反映強(qiáng)烈的急難愁盼問題,采取有效措施開展集中治理,努力辦成一批群眾和市場(chǎng)主體可感可及的民生實(shí)事,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,持續(xù)增強(qiáng)群眾獲得感和滿意度。為強(qiáng)化典型引領(lǐng)作用,示范帶動(dòng)各級(jí)黨組織學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn),切實(shí)把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、推進(jìn)東方高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)績(jī)實(shí)效,現(xiàn)通報(bào)10起為民辦實(shí)事和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境正面典型案例。
事例一:提升校園餐質(zhì)量,守護(hù)師生“舌尖上的安全”
為提升校園餐質(zhì)量和安全治理能力水平,東方市教育局開展校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理專項(xiàng)整治,全力守護(hù)學(xué)生“舌尖上的安全”。規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理與數(shù)字化監(jiān)管,推行中小學(xué)校食堂經(jīng)費(fèi)專賬集中管理與分賬核算機(jī)制,通過財(cái)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化確保膳食經(jīng)費(fèi)??顚S?,2025年完成25家委托經(jīng)營(yíng)企業(yè)食堂賬套開設(shè)與初始化,從資金源頭杜絕挪用風(fēng)險(xiǎn),為餐食質(zhì)量提升提供財(cái)務(wù)保障。搭建食堂后廚24小時(shí)數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái),融合“AI智慧抓拍”技術(shù)自動(dòng)識(shí)別違規(guī)操作,實(shí)現(xiàn)35所設(shè)有食堂的中小學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)100%覆蓋,構(gòu)建“看得見的廚房、摸得著的安全”監(jiān)管場(chǎng)景。創(chuàng)新監(jiān)管模式,組建367人家長(zhǎng)膳食監(jiān)督委員會(huì),深度參與食堂監(jiān)督,將家庭關(guān)切直接嵌入監(jiān)管鏈條,形成家校共治格局。邀請(qǐng)人大代表隨機(jī)走進(jìn)校園食堂陪餐,實(shí)地查驗(yàn)食材溯源憑證、菜品口味及食堂衛(wèi)生,2025年已實(shí)現(xiàn)委托經(jīng)營(yíng)食堂陪餐檢查全覆蓋,形成“線上監(jiān)控+線下陪餐”立體監(jiān)管網(wǎng)。通過“制度規(guī)范+技術(shù)賦能+社會(huì)參與”的組合拳,既能筑牢校園食品安全防線,也能推動(dòng)餐食質(zhì)量從“吃得飽”向“吃得好、吃得營(yíng)養(yǎng)”升級(jí),為教育民生工程提供了可落地的實(shí)踐樣本。
事例二:提升AED配備率與實(shí)操率,打通基層應(yīng)急救護(hù)“最后一公里”
為提升基層應(yīng)急救護(hù)響應(yīng)能力,東方市聚焦村衛(wèi)生室急救短板,投入專項(xiàng)資源為全市166家村衛(wèi)生室統(tǒng)一配齊自動(dòng)體外除顫儀(AED),實(shí)現(xiàn)基層AED設(shè)備100%全覆蓋。針對(duì)村醫(yī)急救技能薄弱環(huán)節(jié),構(gòu)建“理論+實(shí)操+考核”閉環(huán)培訓(xùn)體系,組織全市228名村醫(yī)分批完成AED 操作規(guī)范與設(shè)備維護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn),通過標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)確保人人掌握急救流程。市衛(wèi)健委聯(lián)合市紅十字會(huì),依托“百醫(yī)輪訓(xùn)”平臺(tái),開展心肺復(fù)蘇(CPR)與AED協(xié)同操作強(qiáng)化訓(xùn)練及實(shí)操考核,228名村醫(yī)全員通過測(cè)評(píng)并獲中國(guó)紅十字會(huì)監(jiān)制的CPR+AED電子證書,實(shí)現(xiàn)急救技能認(rèn)證100%達(dá)標(biāo)。通過“硬件配齊+技能提升”雙管齊下,成功構(gòu)建“村衛(wèi)生室急救圈”,將專業(yè)生命救援力量延伸至群眾身邊,切實(shí)打通了基層應(yīng)急救護(hù)的“最后一公里”,為農(nóng)村居民生命健康筑起堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)急救屏障。
事例三:破解不動(dòng)產(chǎn)“登記難”,保障群眾合法權(quán)益
為解決困擾群眾多年的住房辦證歷史遺留問題,東方市自然資源和規(guī)劃局堅(jiān)持以人民為中心,將不動(dòng)產(chǎn)“登記難”整治納入2025年為民服務(wù)大突破行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)。聚焦癥結(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,全面摸排發(fā)布問題線索征集公告,精準(zhǔn)鎖定全市10個(gè)存在“登記難”的房地產(chǎn)項(xiàng)目,問題涵蓋開發(fā)商失聯(lián)、手續(xù)不全、土地用途不符等復(fù)雜情況。針對(duì)排查結(jié)果,秉持“尊重歷史、實(shí)事求是、分類處置”原則,為每個(gè)項(xiàng)目量身定制解決方案。對(duì)涉及土地、規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)缺失的項(xiàng)目,在符合規(guī)劃政策前提下,通過補(bǔ)辦手續(xù)、完善稅費(fèi)等路徑打通辦證堵點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)民生實(shí)事落地見效。目前已為8個(gè)項(xiàng)目打通業(yè)主辦證路徑,部分項(xiàng)目已陸續(xù)為業(yè)主辦理不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書,截至目前已辦理1192戶業(yè)主不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證。
事例四:創(chuàng)新打造惠企“云橋梁”,構(gòu)建政策直達(dá)新生態(tài)
為打通政策落地“最后一公里”、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,東方市政協(xié)、市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局聯(lián)動(dòng)政府部門創(chuàng)新推出《“營(yíng)”在東方,惠企政策直播間》,架設(shè)政企服務(wù)“云橋梁”。市政協(xié)、市營(yíng)商局聯(lián)動(dòng)多部門組建專家解讀團(tuán),聚焦農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、金融等全周期政策,以“白話式”解讀+企業(yè)案例剖析,精準(zhǔn)拆解申報(bào)流程,直播現(xiàn)場(chǎng)答疑響應(yīng)率達(dá)100%。配套推出“申報(bào)流程圖解”“高頻問題手冊(cè)”等電子指南,形成“發(fā)布+解讀”雙輪驅(qū)動(dòng)模式。強(qiáng)化多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)(南海網(wǎng)+視頻號(hào)+抖音號(hào)),直播累計(jì)吸引超萬人次觀看,并開通“政策隨身帶”回看與查詢功能,實(shí)現(xiàn)“直播+掌閱”服務(wù)閉環(huán)。創(chuàng)新構(gòu)建“調(diào)研-直播-跟進(jìn)”全鏈條機(jī)制,直播前精準(zhǔn)摸排需求,直播中實(shí)時(shí)互動(dòng),直播后分類轉(zhuǎn)辦、限時(shí)反饋,及時(shí)解決,形成訴求“收集-響應(yīng)-解決”閉環(huán)。
事例五:“三商融合”激發(fā)招商引資新動(dòng)能
東方市政協(xié)發(fā)揮人民政協(xié)專門協(xié)商機(jī)構(gòu)作用,不斷完善“政協(xié)+營(yíng)商環(huán)境”工作推進(jìn)機(jī)制,依托“一專區(qū)”(企業(yè)綜合服務(wù)專區(qū))、“一平臺(tái)”(服務(wù)民營(yíng)企業(yè)平臺(tái)),建立“一套流程”(企業(yè)綜合服務(wù)專區(qū)“一站式”服務(wù)流程、民營(yíng)企業(yè)問題訴求服務(wù)流程、“請(qǐng)企來商量”工作流程),將營(yíng)商環(huán)境、協(xié)商民主融入招商引資全過程,更好發(fā)揮營(yíng)商“軟環(huán)境”、協(xié)商“連心橋”作用,激發(fā)招商新動(dòng)能,筑牢東方高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”。截至目前,已主動(dòng)為東方富海新能源有限公司、東方起航實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、海南青墾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等21家企業(yè)的工業(yè)、房地產(chǎn)及農(nóng)業(yè)類項(xiàng)目提供幫辦代辦、政策推送、項(xiàng)目審批咨詢指導(dǎo)等各類服務(wù);多渠道收集企業(yè)問題訴求46條,推動(dòng)解決42條、持續(xù)跟進(jìn)4條;舉辦“請(qǐng)企來商量”活動(dòng)5期,協(xié)商推動(dòng)解決18家企業(yè)的辦證、融資等問題6類30條,推動(dòng)解決歷史遺留問題46條。
事例六:主動(dòng)作為辦實(shí)事,執(zhí)法為民解“薪”愁
東方市綜合行政執(zhí)法局針對(duì)拖欠農(nóng)民工工資問題,堅(jiān)持將執(zhí)法前移至服務(wù)端口,采取開設(shè)“接訪投訴通道”的方式,對(duì)農(nóng)民工欠薪訴求做到應(yīng)收盡收,確保農(nóng)民工訴求能夠得到及時(shí)受理與高效解決。推行“執(zhí)法+服務(wù)”模式,對(duì)勞動(dòng)者在欠薪案件中難以提供完整證據(jù)的情況,主動(dòng)介入調(diào)查,目前,已幫助744名未能提供完整證據(jù)材料的農(nóng)民工解決拖欠1105萬元工資的問題。加強(qiáng)源頭防控,深入項(xiàng)目工地開展農(nóng)民工工資支付“八項(xiàng)制度”檢查,通過執(zhí)法手段督促項(xiàng)目參建單位完善相關(guān)制度手續(xù)。加大宣傳力度,聯(lián)合人社、司法、住建和公安等部門深入在建項(xiàng)目工地開展法律法規(guī)宣傳教育,為企業(yè)和勞動(dòng)者提供面對(duì)面的法律咨詢服務(wù),督促企業(yè)遵守法律規(guī)定,引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán)。加大懲戒力度,對(duì)7家欠薪企業(yè)立案調(diào)查,提請(qǐng)人社部門對(duì)4家嚴(yán)重欠薪企業(yè)列入失信聯(lián)合懲戒對(duì)象名單。學(xué)習(xí)教育開展以來,該局累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員50余人次,化解5起欠薪問題,幫助59名農(nóng)民工追回薪資65.192萬元,獲贈(zèng)5面錦旗。
事例七:延伸登記服務(wù)至公證處,實(shí)現(xiàn)“一站式”便捷辦理
為深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,東方市自然資源和規(guī)劃局創(chuàng)新升級(jí)不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù),于2025年4月17日將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸至市公證處。通過數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同,打通不動(dòng)產(chǎn)登記與公證服務(wù)壁壘,實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)“進(jìn)一家門、辦兩家事”。市民在公證處辦理涉及不動(dòng)產(chǎn)權(quán)信息的公證時(shí),無需再往返登記中心開具證明,即可同步申請(qǐng)?zhí)崛?quán)屬信息,有效減少奔波環(huán)節(jié)。下一步,市不動(dòng)產(chǎn)登記中心將持續(xù)深化“不動(dòng)產(chǎn)登記+N”服務(wù)模式,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)與數(shù)據(jù)互通,優(yōu)化流程提升服務(wù)溫度,切實(shí)增強(qiáng)群眾獲得感和滿意度。
事例八:打造“保姆式”服務(wù)鏈,當(dāng)好企業(yè)發(fā)展護(hù)航員
為提升服務(wù)效能、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,東方市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局深化幫辦代辦與項(xiàng)目專員制改革,構(gòu)建全鏈條企業(yè)服務(wù)體系。精選10名骨干組建重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)小隊(duì),推行“保姆式”全程跟蹤代辦,實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦事“只找一人、一次辦成”。精準(zhǔn)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,1個(gè)工作日內(nèi)完成東方起航酒店道路開口審批(聯(lián)動(dòng)交警、市政園林);協(xié)調(diào)自來水廠、供電局解決俊昌房地產(chǎn)通水通電難題;全程代辦龍德南海城項(xiàng)目備案、道路開口及樹木移植等手續(xù),大幅壓縮審批時(shí)限。截至2025年6月,累計(jì)為28個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目提供幫辦代辦,協(xié)助填寫各類表格300余份,解決線上申報(bào)等難題80余件。
事例九:創(chuàng)新“信用+養(yǎng)殖”模式,破解融資瓶頸助“鱷”騰飛
為破解鱷魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)融資難題、賦能特色產(chǎn)業(yè)升級(jí),東方市營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局創(chuàng)新打造“信用+鱷魚養(yǎng)殖”應(yīng)用場(chǎng)景。通過建立鱷魚養(yǎng)殖領(lǐng)域信用評(píng)價(jià)機(jī)制,在促進(jìn)融資方面,運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,精準(zhǔn)刻畫鱷魚養(yǎng)殖企業(yè)信用畫像,支撐金融機(jī)構(gòu)為養(yǎng)殖企業(yè)提供更全面、更優(yōu)惠、更深入的融資服務(wù);在監(jiān)管方面,提升政府主管部門的監(jiān)管效能,規(guī)范鱷魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)秩序;在誠(chéng)信文化宣傳方面,對(duì)信用評(píng)價(jià)等級(jí)高的鱷魚養(yǎng)殖企業(yè),評(píng)選為“誠(chéng)信企業(yè)”,為企業(yè)增加宣傳優(yōu)勢(shì),助力企業(yè)品牌打造。截至目前,已成功撮合融資104筆,累計(jì)放貸6612.81萬元;產(chǎn)業(yè)磁場(chǎng)效應(yīng)凸顯,吸引37家新企業(yè)落戶,推動(dòng)三家鎮(zhèn)鱷魚小鎮(zhèn)躋身亞洲最大養(yǎng)殖基地。該模式將信用“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為發(fā)展“硬支撐”,成為特色產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新引擎。
事例十:假期服務(wù)“不打烊”,助企融資跑出“加速度”
為破解企業(yè)“融資急、時(shí)間緊”難題,東方市不動(dòng)產(chǎn)登記中心創(chuàng)新推行“節(jié)假日預(yù)約服務(wù)”機(jī)制,確保服務(wù)“不打烊”。海南榮程集團(tuán)因資金周轉(zhuǎn)急需抵押貸款,中心在周日接到預(yù)約后立即響應(yīng),開通企業(yè)綠色通道,業(yè)務(wù)骨干到崗辦理,僅用2小時(shí)即完成材料審核至權(quán)證繕發(fā)全流程,較常規(guī)時(shí)限壓縮90%,助力企業(yè)周一順利獲貸。同時(shí),主動(dòng)聯(lián)同銀行預(yù)審材料,確保一次通過,避免企業(yè)往返奔波。企業(yè)可通過現(xiàn)場(chǎng)或電話預(yù)約提前申請(qǐng)非工作日辦理,切實(shí)解決“上班沒空辦、下班沒處辦”問題。
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國(guó)脈,是營(yíng)商環(huán)境、數(shù)字政府、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、低空經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字企業(yè)等領(lǐng)域的專業(yè)提供商。創(chuàng)新提出"軟件+咨詢+數(shù)據(jù)+平臺(tái)+創(chuàng)新業(yè)務(wù)"五位一體服務(wù)模型,擁有營(yíng)商環(huán)境督查與考核評(píng)估系統(tǒng)、政策智能服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源目錄系統(tǒng)、數(shù)據(jù)基因、數(shù)據(jù)母體、數(shù)據(jù)智能評(píng)估系統(tǒng)等幾十項(xiàng)軟件產(chǎn)品,長(zhǎng)期為中國(guó)城市、政府和企業(yè)提供專業(yè)咨詢規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務(wù),廣泛服務(wù)于發(fā)改委、營(yíng)商環(huán)境局、考核辦、數(shù)據(jù)局、行政審批局等政府客戶、中央企業(yè)和高等院校。