近年來(lái)，我市政府采購(gòu)領(lǐng)域以破除區(qū)域壁壘、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境為核心，通過(guò)“清隱去壘”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)與全流程電子化改革雙輪驅(qū)動(dòng)，全面推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)。

　　一、“清隱去壘”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

　　按照2024年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府采購(gòu)領(lǐng)域“整頓市場(chǎng)秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動(dòng)方案》，將清理隱形門(mén)檻、壁壘作為首要任務(wù)。通過(guò)建立多部門(mén)協(xié)同、上下級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，重點(diǎn)整治采購(gòu)人設(shè)置差別歧視條款、代理機(jī)構(gòu)亂收費(fèi)等四類(lèi)突出問(wèn)題，從制度層面重構(gòu)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　二、全流程電子化

　　依托內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)“云平臺(tái)”，構(gòu)建全區(qū)統(tǒng)一交易的技術(shù)基石，電子化改革以“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”和“遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”為突破口，實(shí)現(xiàn)交易效率與透明度的雙重躍升。2025年上半年，我市政府采購(gòu)“不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)”和“遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)”率均達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)了讓數(shù)據(jù)“跑起來(lái)”，讓參與我市政府采購(gòu)的供應(yīng)商“坐下來(lái)”，有效節(jié)約了供應(yīng)商的時(shí)間成本和資金成本，同時(shí)大大降低了評(píng)標(biāo)專(zhuān)家“被圍獵”風(fēng)險(xiǎn)。

　　三、深化改革的未來(lái)路徑

　?。ㄒ唬?gòu)建智慧監(jiān)管與信用閉環(huán)

　　依托內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)監(jiān)督檢查模塊與“信用中國(guó)”處罰公示信息同步，對(duì)提供虛假材料、圍標(biāo)串標(biāo)等行為實(shí)施聯(lián)合懲戒，形成“一處違規(guī)、處處受限”的震懾效應(yīng) 。

　?。ǘU(kuò)大政策功能覆蓋面

　　強(qiáng)化落實(shí)中小企業(yè)預(yù)留份額的政策，持續(xù)推廣“政采貸”融資模式，通過(guò)云平臺(tái)數(shù)據(jù)查詢(xún)，督促預(yù)算單位向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)送融資告知函，幫助供應(yīng)商了解融資流程、拓寬融資渠道。

　　當(dāng)前，我市政府采購(gòu)領(lǐng)域工作正處于“流程電子化”向“治理常態(tài)化”齊頭并進(jìn)的局面，通過(guò)制度創(chuàng)新與技術(shù)賦能的深度融合，我市正逐步構(gòu)建起規(guī)則統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)有序、監(jiān)管高效的政府采購(gòu)環(huán)境，為全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)工作提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。未來(lái)仍需在法律完善、信用建設(shè)、政策協(xié)同等方面持續(xù)發(fā)力，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，吸引全國(guó)各地的供應(yīng)商來(lái)參與我市的政府采購(gòu)活動(dòng)。