各區(qū)市人民政府,國家級開發(fā)區(qū)管委,南海新區(qū)管委,市政府各部門、單位:

  《威海市推行“一窗式”“一門式”政務服務模式改革實施方案》已經市政府同意,現印發(fā)給你們,請認真組織實施。

  威海市人民政府辦公室

  2017年2月8日

威海市推行“一窗式”“一門式”政務服務模式改革實施方案

  為大力推進“互聯(lián)網+政務服務”,進一步提升政務服務效能,根據《國務院關于加快推進“互聯(lián)網+政務服務”工作的指導意見》(國發(fā)〔2016〕55號)、《國務院辦公廳關于轉發(fā)國家發(fā)展改革委等部門推進“互聯(lián)網+政務服務”開展信息惠民試點實施方案的通知》(國辦發(fā)〔2016〕23號)等文件精神,結合我市實際,現就推行“一窗式”“一門式”政務服務模式改革制定本實施方案。

  一、總體要求

  根據推進“互聯(lián)網+政務服務”、深化“一號一窗一網”改革的要求,堅持依法依規(guī)、便民利企、政務公開、數據共享的原則,依托全市統(tǒng)一的政務服務平臺和各級實體辦事大廳,推動線上線下相結合,改革創(chuàng)新政務服務模式,在市縣兩級政務服務中心推行“一窗式”改革,在鎮(zhèn)級便民服務中心推行“一門式”改革,進一步下沉服務重心,統(tǒng)一業(yè)務標準,完善網上平臺,逐步實現異地辦理、全城通辦,為企業(yè)和群眾提供更加優(yōu)質、高效、便利的服務。

  二、在市縣兩級政務服務中心推行“一窗式”服務模式

 ?。ㄒ唬┖侠韯澐止δ軈^(qū)。按照前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件的服務模式,重新劃分市和各區(qū)市(含國家級開發(fā)區(qū)、南海新區(qū),下同)政務服務中心功能區(qū)。有條件的區(qū)市可劃分為建設工程項目模塊化審批、市場主體設立聯(lián)審聯(lián)批、綜合業(yè)務辦理3個“一窗式”功能區(qū)和不動產登記、婚姻登記、國地稅、出入境、戶籍管理等相對獨立功能區(qū),其他區(qū)市至少設立建設工程項目模塊化審批、市場主體設立聯(lián)審聯(lián)批2個“一窗式”功能區(qū)。

  1.建設工程項目模塊化審批功能區(qū)。前臺由綜合受理窗口和項目立項、用地審批、規(guī)劃報建、施工許可、竣工驗收等5個階段窗口組成。綜合受理窗口工作人員由政務服務中心管理機構委派,各階段窗口工作人員由牽頭部門委派,負責統(tǒng)一收取申請材料和送達辦理結果。后臺由模塊化審批鏈條上的相關部門組成。

  2.市場主體設立聯(lián)審聯(lián)批功能區(qū)。前臺由綜合受理窗口、工商窗口組成,后臺由后置許可事項相關承辦部門組成。綜合受理窗口工作人員可由政務服務中心管理機構委派,也可由工商窗口工作人員兼任,負責開展后置許可事項聯(lián)審聯(lián)批工作,統(tǒng)一收取申請材料和送達辦理結果。

  3.綜合業(yè)務辦理功能區(qū)。主要辦理進駐政務服務中心的其他行政權力及公共服務事項。前臺由咨詢窗口、即辦件窗口、承諾件受理窗口、統(tǒng)一出件窗口組成,后臺由事項相關承辦部門組成,前臺工作人員原則上全部由政務服務中心管理機構委派,前臺和后臺工作人員相互配合,統(tǒng)一收件、出件,全程網上辦理。

  (二)自主選擇辦理方式。

  改變原有的建設工程項目模塊化審批、無前置審批事項市場主體設立聯(lián)審聯(lián)批辦理模式,項目建設單位和申請人可根據項目進展情況和申請材料準備情況,自主靈活選擇需要辦理的事項。模塊化審批可以選擇單個事項辦理,也可選擇2個以上事項聯(lián)審聯(lián)批,但均需經由綜合受理窗口統(tǒng)一收件、出件,嚴把入口關和出口關;市場主體設立可選擇2個以上事項聯(lián)審聯(lián)批,也可選擇逐個事項單獨辦理,單獨辦理事項不需要通過綜合受理窗口辦理。

  (三)簡化優(yōu)化辦理流程。

  對建設工程項目模塊化審批進行流程再造,推行全市一體化審批。一是全面梳理市縣兩級建設工程項目全流程的行政許可及服務事項,根據辦理權限變化情況,建立市縣兩級建設工程項目5個階段事項目錄。二是在各類功能園區(qū)積極推行區(qū)域化評估評審,使進駐功能園區(qū)的建設工程項目能夠共享區(qū)域化評估評審成果,壓縮前期準備時間。三是建設全市統(tǒng)一的網上中介超市,便于項目建設單位查詢和選擇。四是在網上政務大廳(政務服務網)公開模塊化審批辦事指南,完善網上申報入口,促使更多項目通過網絡進行模塊化審批。五是將聯(lián)席會議、聯(lián)合踏勘等配套機制納入網上辦理流程,全部實行線上管理。六是開發(fā)建設全市統(tǒng)一的建設工程項目模塊化審批視頻會商系統(tǒng),推行視頻會商機制。七是實行“一號、一表、一圖”管理,對原模塊化審批系統(tǒng)進行升級改造,在政務服務平臺建設全市統(tǒng)一的建設工程項目模塊化審批系統(tǒng),與全省投資項目在線審批監(jiān)管平臺相結合,綜合受理窗口一經收件,該項目即可通過投資項目在線審批監(jiān)管平臺獲得唯一編號,并納入模塊化審批流程圖管理,實現一個編號網上申請,一張表格在線填報,一個流程圖動態(tài)管理,全流程網上辦理。

  對市場主體設立聯(lián)審聯(lián)批進行流程再造,推行后置許可事項聯(lián)審聯(lián)批。對企業(yè)、農民專業(yè)合作社和個體工商戶3類市場主體涉及的后置許可事項進行認真梳理,分別建立后置許可事項分類目錄,在政務服務平臺開發(fā)建設全市統(tǒng)一的市場主體設立聯(lián)審聯(lián)批系統(tǒng),與“雙告知”系統(tǒng)同步運行。市場主體注冊登記后即可啟動后置許可事項聯(lián)審聯(lián)批,實行“一表制”和“一號通”,全流程網上辦理。

  對納入綜合業(yè)務辦理功能區(qū)的事項,按照“一窗式”服務模式要求進行流程再造,清理規(guī)范重復申請材料及各類繁瑣手續(xù),通過數據交換共享申請材料,避免重復提交,優(yōu)化辦理流程。

  三、在鎮(zhèn)級便民服務中心推行“一門式”服務模式

 ?。ㄒ唬└母锸马椶k理模式。按照縣級統(tǒng)籌、平臺統(tǒng)一、業(yè)務統(tǒng)辦的要求,在鎮(zhèn)級便民服務中心推行“一門式”服務模式改革,實現柜員化服務,即打破原來分部門派駐窗口工作人員的做法,由鎮(zhèn)政府(街道辦事處)統(tǒng)派便民服務中心窗口工作人員,實行固定崗位,每名窗口工作人員能夠統(tǒng)辦進駐便民服務中心的所有業(yè)務。

  (二)統(tǒng)一進駐事項目錄。結合梳理規(guī)范公共服務事項,引導市縣兩級部門不斷下沉事項辦理權限,逐步將面向群眾的政務服務事項辦理權限最大限度下放到鎮(zhèn)級便民服務中心。根據公共服務事項梳理結果,建立鎮(zhèn)級便民服務中心進駐事項基礎目錄。原則上基礎目錄內的事項要全部進駐便民服務中心集中辦理,有條件的鎮(zhèn)(街道)可擴充完善,將國土資源、工商、食品藥品監(jiān)管、戶籍管理等站所整建制集中到便民服務中心。

  (三)統(tǒng)一事項辦理標準。按照同一事項、同一標準、同一編碼的要求,對進駐鎮(zhèn)級便民服務中心的事項進行統(tǒng)一規(guī)范,納入全市政務服務標準化體系建設,逐步做到“六統(tǒng)一”,即統(tǒng)一事項名稱、編碼、申請材料、辦理流程、收費標準和承諾時限,編制統(tǒng)一的服務指南對外公開,為推行異地辦理、全城通辦奠定基礎。

  (四)統(tǒng)一規(guī)范機構設置。將鎮(zhèn)級便民服務中心作為鎮(zhèn)政府(街道辦事處)常設機構,名稱統(tǒng)一為“××鎮(zhèn)人民政府(××街道辦事處)便民服務中心”,并明確工作職能和業(yè)務范圍,設立1名專職或兼職負責人。便民服務中心窗口工作人員可通過縣級統(tǒng)籌的方式,從縣級部門、單位和鎮(zhèn)政府(街道辦事處)合理調配,也可通過政府購買服務的方式,統(tǒng)一從社會招聘。

  (五)統(tǒng)一網上辦理平臺。在政務服務平臺建設“一門式”一網通辦系統(tǒng),對市縣兩級教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助、社會福利、社區(qū)服務、婚姻登記、殯葬服務、社會工作、勞動就業(yè)、社會保障、計劃生育、住房保障、住房公積金、公共安全等民生領域的網上辦事系統(tǒng)進行整合,進駐便民服務中心的政務服務事項統(tǒng)一使用政務服務平臺,實行全流程網上辦理。

  四、工作分工和完成時限

  (一)市編辦負責牽頭組織公共服務事項梳理規(guī)范、鎮(zhèn)級便民服務中心機構設置、市級政務服務中心綜合受理窗口工作人員聘用等工作,于2017年6月底前完成。

  (二)市政務服務中心管理辦負責牽頭組織建設工程項目模塊化審批、市場主體設立聯(lián)審聯(lián)批流程再造和市級政務服務中心“一窗式”改革、政務服務平臺后續(xù)建設、鎮(zhèn)級便民服務中心進駐事項基礎目錄編制等工作,于2017年9月底前完成。

 ?。ㄈ┦邪l(fā)展改革委、國土資源局、住房城鄉(xiāng)建設局、規(guī)劃局等部門負責配合開展建設工程項目模塊化審批流程再造工作,重新制定印發(fā)5個階段模塊化審批實施細則,于2017年6月底前完成。

 ?。ㄋ模┦泄ど叹重撠熅幹乒ど痰怯浐笾迷S可事項分類目錄,會同市政務服務中心管理辦及后置許可事項審批部門開展聯(lián)審聯(lián)批流程再造工作,于2017年6月底前完成。

  (五)市法制辦負責“一窗式”“一門式”政務服務模式改革涉及政務服務事項的合法性審查工作,于2017年9月底前完成。

 ?。┦须娮诱展芾碇行呢撠熥龊谜辗掌脚_后續(xù)開發(fā)建設技術保障工作,于2017年9月底前完成。

 ?。ㄆ撸┢渌嘘P部門、單位負責按照“一窗式”“一門式”改革要求按時完成事項梳理、事權下放、流程再造、標準制定等工作,配合完成有關政務服務事項獨立業(yè)務系統(tǒng)與政務服務平臺系統(tǒng)對接工作,并加強對基層單位的業(yè)務指導。

  (八)各區(qū)市政府(管委)負責推進本區(qū)域“一窗式”“一門式”政務服務模式改革工作,制定實施方案,于2017年6月底前完成縣級政務服務中心“一窗式”改革任務,9月底前完成鎮(zhèn)級便民服務中心“一門式”改革任務。

  五、工作要求

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領導。各級各部門、單位要切實加強對推進“一窗式”“一門式”政務服務模式改革工作的領導,將其作為推進簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務的重要內容,納入重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導靠上抓,明確目標任務和責任分工,切實解決好機構設置、場所改造、人員調配、資金保障等實際問題,推動改革工作順利開展。

 ?。ǘ┘訌娭笇Э己恕?/strong>市編辦、政務服務中心管理辦、法制辦要會同有關部門強化政務服務標準化體系建設,統(tǒng)一全市政務服務中心、便民服務中心標志標識,建立完善“一窗式”“一門式”服務模式標準規(guī)范,加強對各區(qū)市的業(yè)務指導,強化對服務中心窗口工作人員的業(yè)務培訓,確保改革工作按照全市統(tǒng)一標準推進。完善監(jiān)督考核辦法,定期調度和通報工作進展情況,及時研究解決工作中發(fā)現的問題。

  (三)加強宣傳引導。通過各類新聞媒體,廣泛宣傳“一窗式”“一門式”服務模式改革工作,進一步提高社會認知度,引導企業(yè)和群眾選擇政務服務平臺網上申報,大力推進全流程網上辦理,逐步推行異地辦理和全城通辦,提高服務質量和審批效能。