各科室、下屬各單位:

  現(xiàn)將《2025年沖刺一流營商環(huán)境實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真執(zhí)行。

  三亞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

  2025年5月28日

  2025年沖刺一流營商環(huán)境實(shí)施方案

  為貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)優(yōu)化營商環(huán)境的工作部署,進(jìn)一步優(yōu)化我市住建領(lǐng)域營商環(huán)境,切實(shí)提高市場主體獲得感和滿意度,根據(jù)《中共三亞市委優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈三亞市2025年沖刺一流營商環(huán)境實(shí)施方案〉的通知》(三營組〔2025〕1號(hào))文件精神,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,圍繞2025年沖刺一流營商環(huán)境重點(diǎn)任務(wù),以提升市場主體滿意度和營商環(huán)境指標(biāo)水平為目標(biāo),通過開展?fàn)I商環(huán)境指標(biāo)、營商環(huán)境影響力、企業(yè)滿意度等涉及的相關(guān)提升工作,助力我市在海南自貿(mào)港建設(shè)和進(jìn)一步全面深化改革的偉大實(shí)踐中創(chuàng)造新業(yè)績,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化三亞篇章。

  二、工作任務(wù)

 ?。ㄒ唬┙ⅰ皺C(jī)器管招標(biāo)”合同履約監(jiān)管機(jī)制

  依托“機(jī)器管招投標(biāo)”系統(tǒng),加大對(duì)標(biāo)后合同履約情況的監(jiān)管,深化簽約履約信息歸集共享、加強(qiáng)線上監(jiān)測預(yù)警及合同履約結(jié)果應(yīng)用。(牽頭部門:局招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管科〔安管科〕,責(zé)任部門:各科室及下屬各單位,完成時(shí)限:2025年10月底)

  (二)規(guī)范涉企行政執(zhí)法工作

  開展規(guī)范涉企行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),聚焦重點(diǎn)問題,深度剖析行政執(zhí)法方面制約、影響營商環(huán)境建設(shè)的突出問題,針對(duì)亂檢查問題、違規(guī)異地執(zhí)法、其他問題等制定行動(dòng)方案,開展專項(xiàng)整治行動(dòng),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。(牽頭部門:局政策法規(guī)科,責(zé)任部門:各科室及下屬各單位,完成時(shí)限:2025年10月底)

 ?。ㄈ┏掷m(xù)優(yōu)化服務(wù)企業(yè)機(jī)制

  不斷完善服務(wù)企業(yè)機(jī)制,持續(xù)開展企業(yè)服務(wù)活動(dòng),內(nèi)容包括但不限于政企約見、首席服務(wù)專員、我陪群眾走流程等。由局行政審批辦公室結(jié)合各部門工作情況,制定服務(wù)企業(yè)任務(wù),各部門按要求及時(shí)完成工作目標(biāo)任務(wù),并及時(shí)將工作完成情況報(bào)局行政審批辦匯總。(牽頭部門:局行政審批辦公室,責(zé)任部門:各科室及下屬各單位,完成時(shí)限:2025年11月底)

 ?。ㄋ模┳龊眯畔⒄咝麄?。各科室及下屬各單位要全面梳理各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域政策文件,積極開展線上線下等形式多樣的政策解讀活動(dòng),增強(qiáng)政策信息發(fā)布的形式多樣性、內(nèi)容可讀性,不斷擴(kuò)大公眾閱讀量和社會(huì)影響力,幫助企業(yè)和群眾精準(zhǔn)理解、靈活應(yīng)用政策。由局辦公室結(jié)合各部門工作情況,制定政策宣傳解讀任務(wù),各部門按要求及時(shí)完成工作安排。(牽頭部門:局辦公室,責(zé)任部門:各科室及下屬各單位,完成時(shí)限:2025年11月底)

  三、相關(guān)要求

 ?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J(rèn)識(shí)。各科室及下屬各單位要提高思想認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到優(yōu)化營商環(huán)境工作的重要性,樹立“人人都是營商環(huán)境”的良好工作氛圍。

 ?。ǘ┘訌?qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。局行政審批辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各科室及下屬各單位做好優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)材料匯總及考核工作,各專項(xiàng)工作牽頭部門做好單項(xiàng)材料匯總收集工作,各責(zé)任部門按任務(wù)分工做好具體工作并將材料報(bào)牽頭部門匯總。

 ?。ㄈ┘訌?qiáng)宣傳報(bào)道。各科室及下屬各單位要及時(shí)總結(jié)各項(xiàng)工作內(nèi)容,并報(bào)送局組織人事科進(jìn)行宣傳和推廣,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作成果落地,切實(shí)提高企業(yè)和群眾的獲得感和滿意度。