最近,蓬江區(qū)在短短10天內(nèi),開展了6場累計2400多人次參與的網(wǎng)格化工作體系應(yīng)急實戰(zhàn)演練;采用線上線下模式,分批分級分類舉辦了9000多人次參與的網(wǎng)格員專題培訓(xùn)班,培訓(xùn)包含實戰(zhàn)演練、疫情防控、系統(tǒng)應(yīng)用、日常管理等內(nèi)容。這是蓬江區(qū)深入貫徹落實省委新一輪基層黨建三年行動計劃、市委十四屆三次全會精神以及“1+4”政策文件要求的具體行動,該區(qū)還于近日出臺了《蓬江區(qū)深化基層黨建引領(lǐng)基層治理工作方案》,立足于實踐、著眼于長效,對基層治理網(wǎng)格化工作進行了系統(tǒng)安排,全面吹響基層治理的“沖鋒號”。
基層治理是國家治理的基石?;鶎訌妱t國家強,基層安則天下安。蓬江區(qū)圍繞加快推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,全面總結(jié)近兩年疫情防控工作經(jīng)驗,立足主城區(qū)人口多、老舊小區(qū)多、成因復(fù)雜、基層治理難度大等實際,結(jié)合“平時、戰(zhàn)時”兩個場景,堅持黨建引領(lǐng),著力構(gòu)建基層治理網(wǎng)格化工作體系,推動基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管”,實現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)籌、閉環(huán)管理、平戰(zhàn)有序,有效應(yīng)對當(dāng)下嚴(yán)峻疫情防控形勢和復(fù)雜重大風(fēng)險挑戰(zhàn)。
突出“細(xì)”
整合基層治理“一張網(wǎng)”
做細(xì)基層治理,科學(xué)合理劃分網(wǎng)格是前提。蓬江區(qū)堅持以繡花功夫“織網(wǎng)定格”,推動“多網(wǎng)合一”“一網(wǎng)多能”構(gòu)建綜合網(wǎng)格,從橫向把村(社區(qū))內(nèi)的黨建和政法綜治、信訪、民政、市場監(jiān)管、衛(wèi)生健康、環(huán)境保護、城市管理、應(yīng)急管理等各類網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”,以“粵政圖”為藍(lán)本,統(tǒng)一把該區(qū)劃分成409個網(wǎng)格,形成由6個鎮(zhèn)(街)、132個村(社區(qū))、409個基礎(chǔ)網(wǎng)格組成的“1+6+132+409”體系,同時結(jié)合網(wǎng)格的面積、人口、樓宇、業(yè)態(tài)等進一步細(xì)分微網(wǎng)格,把基層治理延伸至“神經(jīng)末梢”,實現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化管理。
“我們社區(qū)現(xiàn)在有4個網(wǎng)格,下分19個微網(wǎng)格。區(qū)里還統(tǒng)一制作了網(wǎng)格示意圖,每個網(wǎng)格的邊界、戶數(shù)、樓棟數(shù)量、人口數(shù)量、學(xué)校、市場等信息都一目了然,拿著這份示意圖布置工作很清晰很方便?!杯h(huán)市街道碧桂園社區(qū)黨支部書記周淑娟說。
蓬江區(qū)還突出黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理的政治功能,把黨組織建在網(wǎng)格上,注重在網(wǎng)格中發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持網(wǎng)格黨組織設(shè)置與網(wǎng)格劃分同步進行,目前409個網(wǎng)格全部成立了黨支部,支部書記由村(社區(qū))黨組織成員擔(dān)任,并兼任網(wǎng)格長。
網(wǎng)格黨支部是網(wǎng)格管理的“主心骨”。在平時根據(jù)黨員的職業(yè)、年齡、工作時間、生活習(xí)慣、專業(yè)特長等組織黨員開展網(wǎng)格設(shè)崗定責(zé),參與日常巡查、信息收集、入格事項辦理、志愿服務(wù)、應(yīng)急培訓(xùn)演練等活動;在“戰(zhàn)時”組織黨員就地轉(zhuǎn)為黨員突擊隊迅速趕赴現(xiàn)場處置突發(fā)事件,確保黨組織始終在網(wǎng)格中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
白沙街道豐樂社區(qū)黨支部書記黃碧瑩說:“我們社區(qū)每個網(wǎng)格都成立了黨支部,還專門舉辦了網(wǎng)格黨組織成立儀式,有了黨組織吹哨和黨員示范帶頭,基層治理工作在社區(qū)就更有抓手了?!?/p>
突出“深”
統(tǒng)籌人員資源“一張表”
沒有高質(zhì)量的基層治理隊伍,就沒有高水平的基層治理。蓬江區(qū)從一開始就把工作重心放在網(wǎng)格員隊伍的組建上,在全面深入摸排的基礎(chǔ)上,從縱向?qū)Ω鞣劫Y源進行了深度整合,統(tǒng)籌人員資源“一張表”,力爭把中心城區(qū)豐富的人力資源充分調(diào)動起來。
目前,409個網(wǎng)格均實現(xiàn)1個網(wǎng)格設(shè)置1個網(wǎng)格小組,網(wǎng)格小組由網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員組成,形成專職為主、兼職和義務(wù)相結(jié)合的網(wǎng)格員隊伍體系。網(wǎng)格長由村(社區(qū))黨組織成員或黨員骨干兼任。專職網(wǎng)格員由村(社區(qū))黨組織成員以外的社區(qū)工作者擔(dān)任。兼職網(wǎng)格員一般由輔警、村(社區(qū))“兩委”干部、村(居)民小組長、結(jié)對機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、各類志愿者、民兵、社工、物管服務(wù)公司人員以及快遞員、外賣送餐員、網(wǎng)約車司機等擔(dān)任。
在“一張表”的基礎(chǔ)上,蓬江區(qū)馬上吹響了網(wǎng)格員隊伍“集結(jié)號”。按照一個網(wǎng)格至少配備一個專職網(wǎng)格員的要求,立即盤活村(社區(qū))工作人員擔(dān)任專職網(wǎng)格員。同時,迅速落實每萬名城鎮(zhèn)常住人口配備不少于18名全日制社區(qū)工作者的要求,在4月17日向社會公開招聘410名全日制社區(qū)工作者,及時補充人員缺口。
“招聘社區(qū)工作者,充實一線力量,是緩解社區(qū)事務(wù)多、工作壓力大等問題,推動網(wǎng)格化管理落地落實的現(xiàn)實需要。這批社區(qū)工作者到位后,我們會按規(guī)定科學(xué)分配,把資源用在刀刃上。同時我們會加強培訓(xùn)管理,提高基層治理能力,讓他們盡快發(fā)揮作用?!迸罱瓍^(qū)民政局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
蓬江區(qū)還按照應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)的原則,廣泛發(fā)動社會各種資源,充實兼職網(wǎng)格員隊伍。區(qū)直機關(guān)、企事業(yè)單位全體黨員干部發(fā)揮帶頭作用,下沉到結(jié)對社區(qū)網(wǎng)格報到,并發(fā)動親屬到居住地社區(qū)報到,加入兼職網(wǎng)格員隊伍。同時,蓬江區(qū)充分發(fā)揮不同年齡、不同職業(yè)、不同特長兼職網(wǎng)格員的優(yōu)勢,推動基層治理主體由“相對單一”向“多元整合”轉(zhuǎn)變。目前,該區(qū)已有第一批6000多名兼職網(wǎng)格員入格定崗定責(zé)。
“基層治理是一個系統(tǒng)工程,需要社會廣泛參與。接下來我們在管好用好現(xiàn)有網(wǎng)格員隊伍的基礎(chǔ)上,還將通過組織優(yōu)勢發(fā)動一切可以調(diào)動的社會資源參與基層治理。依托‘雙報到、雙服務(wù)’,推動更多市直、區(qū)直機關(guān)黨員干部及其家屬到居住地社區(qū)網(wǎng)格報到,加入兼職網(wǎng)格員隊伍,常態(tài)長效融入網(wǎng)格工作?!迸罱瓍^(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
據(jù)悉,蓬江區(qū)還將建立網(wǎng)格員考核評價機制,制定入格單位、網(wǎng)格員的積分管理辦法,推動網(wǎng)格積分情況與黨員“紅色指數(shù)”聯(lián)通,與相關(guān)考核和評先評優(yōu)或評星定級對接,每年評選一批優(yōu)秀網(wǎng)格員,激勵網(wǎng)格員扎根一線,服務(wù)群眾。
突出“實”
構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合”“一張圖”
治理要落到網(wǎng)格、隊伍要干在實處,關(guān)鍵是靠一套行之有效的機制。蓬江區(qū)認(rèn)真總結(jié)運用近兩年開展疫情防控的經(jīng)驗做法,圍繞提升實戰(zhàn)效果,從雙向建立“平時、戰(zhàn)時”兩套機制,構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合”“一張圖”,著力提升基層黨組織平時組織能力和戰(zhàn)時應(yīng)對能力。
立足“平時”善治理,蓬江區(qū)依托“粵平安”、區(qū)社會治理綜合指揮系統(tǒng)等信息化平臺,健全網(wǎng)格事項入格審查和閉環(huán)管理工作機制,實行前端發(fā)現(xiàn)、中端流轉(zhuǎn)、后端處置。網(wǎng)格員發(fā)揮“前哨”作用,開展日常巡查走訪,收集了解社情民意,落實首辦責(zé)任制;村(社區(qū))對網(wǎng)格上報事件進行梳理匯總;鎮(zhèn)(街)根據(jù)問題性質(zhì)和管理權(quán)限“吹哨派單”;職能部門主動承接、限時辦理、反饋信息。
對于村(社區(qū))職責(zé)范圍外的入格事件,通過平臺分級流轉(zhuǎn)至鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門,運用“粵平安”平臺的多元化解人才庫和“外送服務(wù)”機制及時派員至網(wǎng)格處置,形成“上報—處置—辦結(jié)—反饋—歸檔”全過程閉環(huán)管理。
立足“戰(zhàn)時”強調(diào)度,蓬江區(qū)建立“戰(zhàn)時”調(diào)度機制和聯(lián)動應(yīng)急預(yù)案,由鎮(zhèn)(街)提級統(tǒng)籌調(diào)配網(wǎng)格內(nèi)各類資源和力量,處置重大、重要事件;相鄰網(wǎng)格之間、社區(qū)之間、鎮(zhèn)(街)之間結(jié)對支援,提升整體戰(zhàn)斗力。以約1000人規(guī)模的樓棟、巷道、庭院為單位,細(xì)分網(wǎng)格為“戰(zhàn)時”小網(wǎng)格,精細(xì)化網(wǎng)格管理職責(zé),發(fā)揮小網(wǎng)格作為“戰(zhàn)時”最小單元的作用。
針對“平時、戰(zhàn)時”兩個場景,近期,蓬江區(qū)密集開展實踐培訓(xùn)。一方面,立足“戰(zhàn)時”搞演練,在該區(qū)6個鎮(zhèn)(街)開展了疫情防控演練,重點檢驗在封控等應(yīng)急狀態(tài)下,網(wǎng)格化工作體系的作用發(fā)揮以及網(wǎng)格員隊伍的調(diào)度、使用等情況,確保能第一時間組織黨員就地轉(zhuǎn)為黨員突擊隊,迅速處置突發(fā)事件。另一方面,立足“平時”辦培訓(xùn),開展鎮(zhèn)(街)“一把手”業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“三人小組”個人防護及紅黃碼規(guī)范處置專題培訓(xùn)、網(wǎng)格員崗位職責(zé)培訓(xùn)等一系列培訓(xùn),組織網(wǎng)格員入格開展了多次拉練,確保網(wǎng)格化工作體系始終處于激活狀態(tài)。
“我們的網(wǎng)格入格事項有168項,事項多,要求高,大部分網(wǎng)格員都是新手,網(wǎng)格工作經(jīng)驗比較少。我們建立培訓(xùn)機制,常態(tài)化開展培訓(xùn)演練,讓網(wǎng)格員掌握工作方法,引導(dǎo)他們‘身’入基層,‘心’到一線,做基層治理的‘百事通’,不斷提升基層治理專業(yè)化水平?!迸罱瓍^(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人說。
突出“精”
整合信息資源“一平臺”
推動基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化,需要精準(zhǔn)高效的信息化平臺作支撐。蓬江區(qū)積極統(tǒng)籌整合平臺資源,推動工作協(xié)同、資源共享、難題聯(lián)解,為基層治理賦能增效。
蓬江區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“信訪超市”,從多維綜合利用“粵平安”平臺、蓬江區(qū)社會治理綜合指揮系統(tǒng)、12345政府熱線、省一體化信訪信息平臺等系統(tǒng)平臺,大力推動“基層發(fā)令、部門執(zhí)行”“馬上辦”、多元解紛人才庫調(diào)度管理等“信訪超市+外送服務(wù)”系列機制落實執(zhí)行,將訴求流轉(zhuǎn)、指揮調(diào)度、視頻連線等功能聯(lián)通至基層一線。系統(tǒng)運行使用以來,通過系統(tǒng)錄入群眾訴求事項9372宗,辦結(jié)9259宗,辦結(jié)率98.79%。
積極打通數(shù)據(jù)壁壘,推進蓬江區(qū)社會治理綜合指揮系統(tǒng)與省社區(qū)矯正管理信息系統(tǒng)、市社會治理綜合指揮平臺系統(tǒng)、蓬江區(qū)政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺對接,整合形成信息資源共享平臺。目前該平臺已完成數(shù)據(jù)端口對接,整合共享約135萬個基礎(chǔ)數(shù)據(jù),匯聚3000多路公共安全視頻資源,基本覆蓋蓬江區(qū)內(nèi)汽車客運站、交通干道、醫(yī)院、學(xué)校、體育中心等重點場所,為安保維穩(wěn)、核酸檢測、疫苗接種、應(yīng)急處置等工作的遠(yuǎn)程指揮調(diào)度提供了有力支撐。
“接下來,我們將進一步推動基層治理智能化,完善網(wǎng)格化‘一張圖’的數(shù)據(jù)模型,擴大信息覆蓋面,通過信息技術(shù)提升‘一張圖’的數(shù)據(jù)展示、分析研判、指導(dǎo)調(diào)度等功能,讓其成為基層治理的‘百科地圖’和‘作戰(zhàn)地圖’。同時,進一步探索打通各部門數(shù)據(jù)壁壘,逐步實現(xiàn)平臺端‘一網(wǎng)融合’、需求端‘一網(wǎng)受理’、供給端‘一網(wǎng)通辦’。”蓬江區(qū)委政法委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
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國脈,是大數(shù)據(jù)治理、數(shù)字政府、營商環(huán)境、數(shù)字經(jīng)濟、政務(wù)服務(wù)專業(yè)提供商。創(chuàng)新提出"軟件+咨詢+數(shù)據(jù)+平臺+創(chuàng)新業(yè)務(wù)"五位一體服務(wù)模型,擁有超能城市APP、營商環(huán)境流程再造系統(tǒng)、營商環(huán)境督查與考核評估系統(tǒng)、政策智能服務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)基因、數(shù)據(jù)母體等幾十項軟件產(chǎn)品,長期為中國智慧城市、智慧政府和智慧企業(yè)提供專業(yè)咨詢規(guī)劃和數(shù)據(jù)服務(wù),廣泛服務(wù)于發(fā)改委、營商環(huán)境局、考核辦、大數(shù)據(jù)局、行政審批局等政府客戶、中央企業(yè)和高等院校。