滁州市扎實(shí)推進(jìn)公共資源交易平臺服務(wù)第三方評價(jià)工作，不斷提升交易平臺服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)流程、規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)效率，持續(xù)優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境。

　　一是突出主體責(zé)任。按照各科室崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，對照評價(jià)指標(biāo)，全面梳理和編制工作任務(wù)清單，在征求意見的基礎(chǔ)上形成4個(gè)大類24項(xiàng)子任務(wù)清單，形成指標(biāo)任務(wù)分解表，明確牽頭科室，做到“守土有責(zé)，守土盡職”。

　　二是突出問題整改。在深入剖析評價(jià)報(bào)告基礎(chǔ)上，系統(tǒng)梳理歸納突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，查找問題26個(gè)，建立問題清單，制定整改計(jì)劃，確定責(zé)任部門和責(zé)任人、整改措施、完成時(shí)限，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，促進(jìn)交易水平提升。

　　三是突出檢查督導(dǎo)。成立工作專班，依托電子服務(wù)系統(tǒng)和公共資源交易平臺，采取線上線下相結(jié)合的方式，對評價(jià)指標(biāo)和整改措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，閉環(huán)整改，對責(zé)任未落實(shí)、整改落實(shí)不到位的情況進(jìn)行重點(diǎn)督查。

　　四是突出長效機(jī)制。把抓問題整改與建立長效機(jī)制結(jié)合，對評價(jià)涉及的短板、弱項(xiàng)進(jìn)行全面整改提升，對已整改完成的事項(xiàng)，建章立制，把評價(jià)工作中探索形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法用制度形式固定下來、堅(jiān)持下去，推進(jìn)評價(jià)工作常態(tài)化、制度化、長效化。

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