今年以來(lái)，舟山市財(cái)政局緊緊圍繞三個(gè)“一號(hào)工程”和政務(wù)服務(wù)增值化改革，以預(yù)算管理一體化規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)2.0落地為契機(jī)，創(chuàng)新深化數(shù)字財(cái)政建設(shè)，切實(shí)提升財(cái)政現(xiàn)代化管理水平。

　　一是重塑流程，做好簡(jiǎn)政放權(quán)“減法”。開(kāi)展“訂單式”“定制式”服務(wù)，以2024年度預(yù)算管理一體化系統(tǒng)配置為切入點(diǎn)，建立個(gè)性化審核流程，分資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)權(quán)限分級(jí)授權(quán)，暢通功能區(qū)預(yù)算指標(biāo)調(diào)整“綠色通道”，搭建資金調(diào)劑“高速路”。優(yōu)化政府采購(gòu)系統(tǒng)審核流程，精簡(jiǎn)財(cái)政端審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步壓縮采購(gòu)周期，切實(shí)提高政府采購(gòu)工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)7月全省營(yíng)商環(huán)境“無(wú)感監(jiān)測(cè)”指標(biāo)及排名，我市政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)獲滿分評(píng)價(jià)，5項(xiàng)指標(biāo)均位居全省前列。

　　二是強(qiáng)化監(jiān)管，做好庫(kù)款保障“加法”。圍繞財(cái)政兌付機(jī)制優(yōu)化行動(dòng)，完善多元化庫(kù)款保障體系，依托預(yù)算管理一體化系統(tǒng)數(shù)據(jù)生成未清算資金統(tǒng)計(jì)表，實(shí)時(shí)掌握當(dāng)日國(guó)庫(kù)需清算授權(quán)支付數(shù)據(jù)，防范大額資金違規(guī)流出風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行項(xiàng)目支出執(zhí)行進(jìn)度清單管理，分單位、分項(xiàng)目精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)各專項(xiàng)實(shí)時(shí)支出進(jìn)度，按月通報(bào)預(yù)算支出進(jìn)度、政府專項(xiàng)分配下達(dá)等重要指標(biāo)，切實(shí)保障重大項(xiàng)目順利運(yùn)行、財(cái)政資金合規(guī)透明、重要政策落實(shí)到位。截至8月底，全市一般公共預(yù)算累計(jì)支出259.91億元，完成年度預(yù)算75%，快于序時(shí)進(jìn)度8.3個(gè)百分點(diǎn)。

　　三是靠前服務(wù)，做好政務(wù)服務(wù)“乘法”。聚焦預(yù)算管理一體化系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)維保障，通過(guò)制作電子印章、配置預(yù)算指標(biāo)追加追減單打印模板、部署線上預(yù)算單位基礎(chǔ)信息修改系統(tǒng)等手段，實(shí)現(xiàn)單位信息變更“一網(wǎng)通辦”、預(yù)算單位“零跑腿”。迭代升級(jí)“浙里報(bào)”等服務(wù)平臺(tái)，聚焦使用過(guò)程中的業(yè)務(wù)和技術(shù)問(wèn)題，加強(qiáng)線上交流，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)同，多次召開(kāi)研討會(huì)層層破解實(shí)際業(yè)務(wù)堵點(diǎn)。目前，“浙里報(bào)”平臺(tái)已新增批量發(fā)放、公共事業(yè)繳費(fèi)等應(yīng)用場(chǎng)景10個(gè)，公務(wù)支出領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)線上報(bào)銷(xiāo)。

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